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江苏伟业混凝土集团第三次工作会议胜利召开_澳门金沙57877.com_澳门金沙4166am

阅读次数: 日期:2010年10月8日 14:30
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王董正在会上宣布重要讲话

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(季总正在会上致辞)

   (郦总正在会上致辞)

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 (王董和全体参会职员合影)
    仲秋十月,木樨飘香。仲秋,是劳绩的时节,也是再度耕作的时节。江苏伟业混凝土集团第三次工作会议于十月八日正在连云港灌南宾馆三楼会议厅美满落下帷幕。本次会议,预会的有混凝土集团各分公司副总级以上职员、各职能部门总监及局部代表,连云港分公司各部门部长列席参会。江苏伟业建立集团董事少王伟明、集团党委书记蒋亚南、集团副总裁郦萍、集团审计汪厚望、集团财务总监徐育红、集团办公室主任刘正和等应邀列席了会议。本次会议,重要历经了以下三个议程。
     起首是江苏伟业混凝土集团各分公司总经理(或常务副总)代表各分公司、混凝土集团各职能部门卖力人离别作前三季度工作总结和对第四季度工作计划的报告请示。已往的三个月,各分公司皆差别水平的阅历了三方面磨练,其一是混凝土企业络续重生的合作磨练,其二是原材料络续涨价的本钱磨练;其三是混凝土价钱恶性竞争形成的下滑。正在严重的形势之下,江苏伟业混凝土集团前三季度完成功绩以下:混凝土销售量到达180多万立方米,取去年同期比拟增幅达47%;产值5亿多元,取去年同期比拟增幅达44%。管理层工作汇报完毕后,江苏伟业建立集团副总裁郦萍宣布重要讲话,对江苏伟业混凝土集团管理工作提出了发起,期望混凝土集团正视品牌建立,增强人才培养要求各分公司管理人员增强进修,经由过程进修去进步管理才能,经由过程进修去提拔职业本质。
    其次是江苏伟业建立集团副总裁兼江苏伟业混凝土集团总经理季小兵的工作报告。“狠抓公司内部管理是公司生长的独一前途,管理提效率,管理出效益。”是混凝土集团总经理季小兵对第四季度事情要求的主题。讲演中,季总指出了前三季度管理中存在的题目,偏重对质料质量掌握力度不敷、客户效劳不到位、团队协作理念差、人力资源管理不松散等方面存在的缺乏提出改进要求;对第四季度集团事情提出要求:增强工作计划管理,做到月企图周效果,进步工作计划监视;增强技术管理和新技术运用,降低生产成本;增强市场开辟,贮备2011年新站开辟信息资源,减速如皋站项目的起动和西安分公司的建成投产事情;增强《混凝土管理手册》的进修培训和管理应用软件的运用开辟,从而周全提拔企业管理程度;最初,季总下达了第四季度的运营目的。面临当前严重的市场状况,混凝土集团的全部管理人员,激情奋发,刻意奋战四季度,确保年度目的的完成,正在季总的率领下,各分公司总经理就地作出许诺宣誓。
     会议最初是王董作主要指导。本次会议江苏伟业建立集团董事长王伟明亲临,并亲身观光了连云港分公司的欧凯砼业和溢鑫砼业。集团指导的正视,付与了混凝土集团列位预会职员更大的鼓励和自信心。王董的重要讲话从三方面向混凝土集团提出要求:一是增强产业链生长,挖潜绩效创效益;二是增强品牌建设,夸大应战和时机并存,打造品牌是驻足之本,保质保量展现伟业品牌;三是增强团队建立,夸大稳定的人才队伍是企业有用生长的根蒂根基,展现了伟业集团人材引进的上风。另外,王董正在会议上借分享了小我私家对企业上市的全新理念和独到的看法,并亲身背专家征询了很多有关企业上市的信息,并对江苏伟业混凝土集团寄与厚望,江苏伟业建立集团三驾马车不相上下,不久的未来定将挤身于行业发军地位。

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